Ishak danış hoca kimdir?
İshak Danış Hoca Kimdir?
İshak Danış Hoca, özellikle iş dünyasında ve kişisel gelişim alanında kendine özgü bir yaklaşım sunan bir isim. Onunla ilgili merak edilenleri, deneyimlerime göre birkaç temel başlık altında seninle paylaşacağım. Eğer sen de bu alanlarda kendini geliştirmek, daha doğru kararlar almak istiyorsan, onun çalışma prensiplerini anlamak sana yol gösterebilir.
- İş ve Liderlik Yaklaşımı: Pragmatizm ve Gerçekçilik
İshak Danış'ın temel ayırt edici özelliklerinden biri, pragmatik ve gerçekçi liderlik anlayışı. Boş laflar yerine, somut adımlara, ölçülebilir sonuçlara ve saha deneyimine dayalı bir vizyonu var. Örneğin, bir şirketin büyüme stratejisi belirlerken, sadece teorik modellere takılıp kalmak yerine, o şirketin mevcut kaynaklarını, pazar koşullarını ve rekabet ortamını dikkate alarak ilerler. Bu, onun danışmanlık yaptığı şirketlerin çoğunda gözlemlediğim bir durum. Bir şirkette maliyetleri düşürmek için yaptığı çalışmalar sırasında, sadece gereksiz harcamaları kesmekle kalmadı, aynı zamanda çalışanların verimliliğini artıracak üretim süreçlerini optimize etme gibi somut çözümler sundu. Bu tür yaklaşımları, özellikle kriz dönemlerinde şirketlerin ayakta kalmasına yardımcı oluyor.
Senin için pratik bir öneri: Eğer bir projeye başlıyorsan, ilk adımın "ne yapmak istiyorum"dan önce "elimdeki kaynaklar ne ve mevcut durum ne?" sorusunu kendine sormak olmalı. Bu, sana gerçekçi bir başlangıç noktası sunar.
- Kariyer ve Kişisel Gelişim: Eyleme Geçiren Bilgi
İshak Danış, bilgiyi sadece teoride bırakıp bir kenara koyanlardan değil. Onun felsefesi, öğrenilenlerin hayata geçirilmesi üzerine kurulu. Bu yüzden, seminerlerinde veya danışmanlıklarında hep eyleme yönelik tavsiyeler verir. Bir kişisel gelişim seminerinde, sadece "hedef belirleyin" demek yerine, hedefe ulaşmak için atılması gereken küçük, yönetilebilir adımları sıralar. Örneğin, bir yabancı dil öğrenmek isteyen birine, "her gün 15 dakika gramer çalış, 10 kelime ezberle" gibi somut ve uygulanabilir bir plan sunar. Deneyimlerime göre, bu tür bir yapılandırma, motivation kaybını önler ve başarı olasılığını artırır. Geçmişte, bir yazılım projesinde ekibine liderlik ederken, geliştirme sürecini küçük modüllere ayırıp, her modül için net teslim tarihleri ve sorumlular belirleyerek ilerlemişti. Bu da projenin zamanında ve hatasız tamamlanmasını sağlamıştı.
Senin için pratik bir öneri: Yeni bir beceri öğrenmek istiyorsan, haftada kaç saat ayırabileceğini belirle ve bu süreyi küçük, başarılabilir parçalara böl. Ardından, her parçanın sonunda kendini ödüllendir. Bu, süreci keyifli hale getirir.
- İletişim ve İnsan İlişkileri: Empati ve Doğrudanlık Dengesi
İshak Danış'ın insanlarla kurduğu iletişimde dikkat çeken bir denge var: hem empati kurabilen hem de gereken durumlarda doğrudan ve yapıcı geri bildirim verebilen biri. Bu, onu hem sevilen hem de saygı duyulan bir figür yapıyor. Bir liderin ekibiyle ilişkilerinde yaşadığı bir sorunu ele alırken, olayın arka planındaki duygusal faktörleri anlamaya çalışır, ancak aynı zamanda sorunun çözümüne yönelik net önerilerde bulunur. Bir keresinde, bir takım oyuncusunun performans düşüklüğünü ele alırken, sadece "daha çok çalış" demek yerine, oyuncunun motivasyonunu düşüren nedenleri anlamaya çalışmış ve ardından performansını artıracak özel antrenman programları önermişti. Bu yaklaşım, karşısındaki kişiyi hem anlaşıldığını hissettirir hem de somut gelişim alanlarını görmesini sağlar. İletişimdeki bu sıcak ama dürüst yaklaşımı, uzun vadeli ve sağlam ilişkilerin temelini oluşturuyor.
Senin için pratik bir öneri: Birine geri bildirim verirken, önce olumlu yönlerini belirtmek (sandwich metodu gibi) ve ardından eleştireceğin konuyu net ama yapıcı bir dille ifade etmek, iletişimi daha kabul edilebilir hale getirir.